با توجه به انتخابات پیش روی سازمان نظام مهندسی ساختمان گیلان در روز ۱۶ مهر ۱۳۹۴، اینجانب «ریاض رضوان»یکی از داوطلبین این انتخابات با کد انتخاباتی ۳۲۷، اهداف و برنامه های راهبردی خود را با توجه به بررسی های میدانی و  کاستی های موجود و نیز مشورت با بزرگان این عرصه؛ اعلام می دارم. توجه […]

با توجه به انتخابات پیش روی سازمان نظام مهندسی ساختمان گیلان در روز ۱۶ مهر ۱۳۹۴، اینجانب «ریاض رضوان»یکی از داوطلبین این انتخابات با کد انتخاباتی ۳۲۷، اهداف و برنامه های راهبردی خود را با توجه به بررسی های میدانی و  کاستی های موجود و نیز مشورت با بزرگان این عرصه؛ اعلام می دارم.

توجه ویژه:در برنامه هایم از کلمه «پیگیری قوی و جدی» و «گزارش علنی پیگیری ها» استفاده نموده ام و به گفته خود ایمان دارم چون هیأت مدیره یک تیم است چگونه برخی یک تنه و با هیجان انتخاباتی قول برطرف کردن مشکلات بزرگ را می دهند؟؟ مبارزه با فساد و تبعیضی که برخی کاندیداها از آن حرف می زنند برای ریشه کن شدن نیاز به مصوبه جمعی و قانونی دارد نه برخورد هیجانی یک نفره با این موضوع. یادم هست(وحتما برخی از مهندسین هم که در دوره قبل حق رأی داشتند یادشان هست) برخی کاندیداها در انتخابات هیأت مدیره دوره پیش، مدام از مبارزه با فساد و تبعیض می گفتند…؛ نتیجه چه شد؟ نتیجه این بود که در این دوره هم عده ای همان را مدام تکرار می کنند این یعنی آن مشکل به گفته آنها همچنان وجود دارد. راهکار:یک تیم واحد به نام هیأت مدیره یا یک جمع واحد به نام مجمع؛باید با آمایش مجدد و تحلیل میدانی با به تصویب رساندن طرحی قانونی، این موضوع استراتژیک را عملیاتی و نتایج آن را از طریق سایت به استحضار اعضای سازمان برساند.

تک (تدبیر-کارآمدی) کد ۳۲۷ انتخابات. مهندس “ریاض رضوان کپورچالی”

*اهداف و برنامه های راهبردی: (( طبق بررسی های میدانی و  کاستی های موجود و نیز مشورت با بزرگان عرصه مهندسی))

*برنامه یکم) پیگیری قوی و جدی برای تشکیل کارگروه ویژه اشتغال در سازمان نظام مهندسی ساختمان گیلان با حضور اعضای هیأت مدیره و دعوت دوره ای از مسئولین اجرایی استان در این کارگروه.(در راستای احیای بند ۲ ماده ۱۵ قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان)

*برنامه دوم)در راستای احیا و ارتقای حیثیت حرفه ای اعضاء؛ تهیه و تدوین برنامه حمایتی برای مهندسین در مواجه با کارفرمایان و صاحبان کار برای جلوگیری از مداخلات احتمالی صاحبان کار در پروژه های عمرانی؛زیرا صدمات و خسارات احتمالی این مداخلات متأسفانه متوجه مهندسین خواهد بود.

*برنامه سوم)پیگیری قوی و جدی برای تشکیل اتاق فکر با حضور اعضای هیأت مدیره،برخی اعضای جوان،برخی اعضای باسابقه ونیز دعوت دوره ای از برخی مسئولین و کارشناسان نهادهای دولتی و خصوصی در جلسات این اتاق، برای برون رفت از مسئله بیکاری مهندسین و ارایه گزارشات علنی از این جلسات توسط سایت سازمان به مهندسین.

*برنامه چهارم) توزیع عادلانه ظرفیت های اشتغال به کار مهندسی؛ بدین ترتیب که مهندسین غیرشاغل در دستگاه های دولتی از ظرفیت اشتغال به کار بیشتری از سوی نظام مهندسی استان برخوردار گردند.(در راستای احیاء و نگاه ویژه به بند ۶ ماده ۱۵ قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان)

*برنامه پنجم) در راستای ارتقای جایگاه سازمان و نیز حیثیت حرفه ای اعضاء؛؛؛ تبدیل سازمان از حالت اداری-مالی به سازمان با وظایف فنی و نظارتی؛؛؛ پیگیری جدی و ایجاد مکانیزم گردش کاری و مالی بیشتر و بهتر مهندسین مجری و ناظر،با در نظر گرفتن دو مهندس ناظر و یا دو مهندس مجری در ساختمان های با متراژ متوسط به بالا با وظایف مجزا و با نصف تعرفه خدمات مهندسی برای هر مهندس، فقط در شهرهایی که ترافیک مهندسین مجری و ناظر وجود دارد.این مکانیزم می تواند باعث ارتقای شیوه اجرا و نظارت در ساختمانها شده و ایمنی و استحکام سازه را به دنبال خواهد داشت.برای ایجاد این مکانیزم می باید از طریق مراجع فوق نظام مهندسی رایزنی هایی صورت گیرد.(اجرای این طرح فقط در شهرهایی که ترافیک مهندسین مجری و ناظر وجود دارد.)

*برنامه ششم) با توجه به موضوع بسیار مهم بیمه مسئولیت مهندسین به خصوص برای ناظرین و مجریان محترم؛؛؛می بایست این موضوع در جلسات هیأت مدیره با کارشناسان چند شرکت بیمه گر به بحث  وتبادل نظر گذاشته شود.با توجه به مسئولیت خطیر برخی ناظرین در پروژه ها بهتر است تصمیمات سرنوشت سازی در این زمینه گرفته شود.

*برنامه هفتم) رایزنی جدی و قوی با دستگاه های مهم دولتی از جمله وزارت راه و شهرسازی،وزارت کشور،استانداری گیلان،اداره کل راه و شهرسازی گیلان و دستگاه های مربوطه جهت نگاه ویژه به مناطق بافت فرسوده کلانشهر رشت و برخی شهرهای استان؛؛ برای تخصیص اعتبار و بودجه بیشتر برای بازسازی،مقاوم سازی و بهسازی سازه های این مناطق،در راستای بکارگیری مهندسین در این پروژه ها.(با توجه به زلزله خیز بودن همه مناطق گیلان با پهنه خطر زیاد و بسیار زیاد این برنامه علاوه بر پیگیری هیأت مدیره؛پیگیری استانداری و سازمان مدیریت بحران استان و نیز اداره کل راه و شهرسازی استان را می طلبد.)

*برنامه هشتم) ایجاد کلاسهای آموزشی مقاوم سازی و بهسازی سازه ها با دعوت از اساتید این علم مهم برای مهندسین عمران و معماری؛و نیز دوره های ارتقای فنی و کاربردی مهندسین در سایر رشته ها از جمله مهندسین برق و مکانیک؛ با روش اعطای گواهینامه حضور در دوره و در نظرگرفتن امتیاز ویژه برای آن.(روش دادن امتیاز به گواهینامه های حضور در دوره ها،باید در  گروه های تخصصی و هیأت مدیره مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرد.)

*برنامه نهم) ایجاد روش عاقلانه جهت امضای ساختمانهای نیاز به گواهی استحکام بنا؛برای جلوگیری از خسارات و ضررهای احتمالی به مهندسین امضا کننده این تیپ ساختمانها.(مکانیزم منطقی در این کار پیش بینی گردیده است که پس از جلسات با مسئولین ذیربط اعلام خواهد شد.)

متأسفانه به دلیل رکود کاری در عرصه ساختمانهای دارای پروانه ساخت در سالهای اخیر؛ بسیاری از مهندسین به دلیل معیشت اقتصادی و یا هر دلیل دیگر گواهی استحکام های زیادی صادر نموده اند؛که در صورت یک اتفاق مثل طوفان های شدید یا نیروی زلزله و غیره که احتمال دارد باعث خرابی سازه شود؛ مشخص نیست چه حوادث ناخوشایندی متوجه مهندس صادر کننده گواهی استحکام خواهد شد.بنابراین ایجاد ساز و کار عاقلانه و منطقی و نیز تهیه برنامه حمایتی از مهندسینی که در آینده گواهی استحکام بنا صادر می کنند در این قضیه مهم الزامی است.

*برنامه دهم) پیگیری جدی برای تشکیل تعاونی مصرف ویژه اعضا و کارکنان سازمان نظام مهندسی استان با مکانیزم اختیاری سرمایه گذاری و نیز دریافت سود مشارکت آن طبق قوانینی که مصوب می شود؛ این سرمایه گذاری فقط برای اعضای محترم؛ با هدف  ارتقای اقتصادی تعاونی و از همه مهم تر اعضای سازمان نظام مهندسی استان می باشد.(ارایه گزارش پیگیری ها در سایت سازمان و نشریه فن و هنر)

*برنامه یازدهم) پیگیری جدی برای صدور “رفاه کارت مهندس” جهت استفاده از امکانات رفاهی در داخل استان و مکانهای زیارتی و سیاحتی در خارج از استان.(این رفاه کارت،اعتباری و قابل شارژ بوده و برای خدمات رفاهی و تفریحی هم قابل استفاده خواهد بود.)

*برنامه دوازدهم) رایزنی با نظامات مهندسی سایر استانها جهت تبادل اطلاعات علمی،کاربردی،تحقیقاتی و نیز ایجاد اتاق فکر مشترک با آن نظامات جهت برون رفت از مشکلات و بیکاری مهندسین غیرشاغل در دستگاه های دولتی.

*برنامه سیزدهم) در راستای ارتقای نظرخواهی الکترونیکی از جمیع مهندسین؛؛؛ رأی گیری و نظرخواهی مجدد از اعضای نظام مهندسی در مورد مکانیزم ارجاع نظارت پروژه ها و یا هر مسئله بسیار حایز اهمیت دیگر و نیز انعکاس نتایج آن به دستگاه های تأثیرگزار از جمله وزارت راه و شهرسازی و نیز سازمان نظام مهندسی ساختمان کشور جهت اظهارنظر و یا تصمیم گیری مجدد در مورد آن.

*برنامه چهاردهم) در راستای بند ۱۰ ماده ۱۵ قانون نظام مهندسی، اجرای خدمت رسانی فنی و مهندسی صحیح و منطقی پروژه های مهم و کلیدی در سطح استان و نیز جلوگیری از اجرای نادرست برخی پروژه ها که آثار مخرب روانی  در روحیه شهروندان دارد؛؛؛ تشکیل “شورای مشورتی فنی و مهندسی”(استان یا به تفکیک هر شهرستان) به میزبانی نظام مهندسی که شامل برخی مهندسین نخبه و با سابقه به انتخاب سازمان و نیز برخی اعضای هیأت مدیره سازمان و همچنین مسئولین اجرایی استان از جمله نمایندگان فنی اداره راه و شهر سازی،نمایندگان فنی استانداری و فرمانداری و شهرداری می باشد لازم و ضروری است.

شایان ذکر است بارها شهروندان محترم از انجام ناصحیح برخی پروژه ها در سطح شهر گلایه مند بوده و این کاستی ها و ناهماهنگی های اجرایی هر پروژه عمرانی را که بعضا باعث اختلال در رفت و آمد خودروها و ترافیک سنگین می شود از ناحیه بی توجهی مهندسین طراح و مجری مشغول در آن پروژه می پندارند که چرا با وجود تعداد مهندسان بسیار فراوان در استان، پروژه ها اینگونه اجرا می شود.بنابراین برای پروژه های مهم ملی و استانی و حتی در سطح شهرداری ها وجود “شورای مشورتی فنی و مهندسی”ضروری به نظر می رسد.

*برنامه پانزدهم) کارگروهی ویژه جهت پیگیری جدی موضوع سند دار شدن زمین های نسقی.(توجه شود سند دار شدن این گونه زمین ها در زمان ساخت باعث اخذ پروانه ساختمانی و به دنبال آن،افزایش شاغل شدن مهندسین را در پی دارد.)

همانطور که مستحضر هستید زمین های نسقی علاوه بر اینکه سبب ساخت و سازهای غیراصولی شده (به دلیل کنترل نشدن نقشه های معماری و سازه و تآسیساتی) و خطرات اجرای غیراصولی آن سبب تهدید جان و مال خانواده هایی که این ساختمانها را به عنوان محل سکونت انتخاب می کنند میشود؛؛باعث به خطر افتادن حیثیت شغلی عده ای از مهندسینی که به خاطر مشکلات معیشتی این ساختمانها را به عنوان ” گواهی استحکام بنا “تأیید میکنند هم می گردد.(ارتباط مستقیم با برنامه نهم).

*برنامه شانزدهم) احیای وظایف هیأت مدیره در قانون نظام مهندسی و کنترل ساختمان،با ایجاد کمیته ای به نام «نظارت بر احیای وظایف» که نقش بسیار مهمی در حل گرفتاریهای قشر مهندس دارد. این کمیته متشکل از پیشکسوتان عرصه مهندسی در سازمان بوده که عملکرد هیأت مدیره را در طی جلساتی مورد بررسی قرار می دهند و در صورت نیاز راهنمایی های لازم را مبذول می دارند.همچنین در صورت تخلف یا درست عمل نکردن به وظایف این کمیته می تواند اخطارهای لازم را به هیأت مدیره گوشزد کند.

*برنامه هفدهم) احیای مجدد گروه های تخصصی همه رشته های هفتگانه؛؛؛ توجه شود گروه های تخصصی،بازوی راست و توانای هیأت مدیره محسوب شده و نباید ابتدا به ساکن عمل کنند.باید زبان گویای اعضای سازمان در مورد کمیت و کیفیت کارها باشند.لینک گروه های تخصصی باید همیشه حاوی مطالب دارای ارزش فنی و مجهز به علم روز فنی و مهندسی دنیا باشد نه اینکه بعضی از گروه ها آخرین مطلبشان مربوط به یکسال پیش است!!!

*برنامه هجدهم) طی صحبت هایی که با برخی مهندسین انجام شد،بعضی از مهندسین علاقمند به حضور در کشورهای همسایه برای ارایه خدمات مهندسی مشخص از طریق قانونی می باشند.یکی از پیگیری های بنده و هیأت مدیره آینده؛رایزنی جدی با وزارت امور خارجه و برخی کنسولگری های داخل استان و یا کشور برای آماده سازی بستر این کار خواهد بود.

*برنامه نوزدهم) با توجه به موضوع بسیار مهم تعرفه خدمات مهندسی؛؛؛ایجاد بستری مناسب در سایت اینترنتی سازمان جهت دریافت پیشنهادات در مورد تعرفه های خدمات مهندسی و تحلیل و بررسی آن در گروه های تخصصی و نیز بررسی مجدد و نهایی آن درهیأت مدیره و پیشنهاد آن به هیأت ۴ نفره استان.همچنین زمان اعلام تعرفه جدید خدمات مهندسی بهتر است در آخرین ماه سال و شروع رسمی استفاده از آن تعرفه به اولین ماه سال تغییر یابد.

*برنامه بیستم) ایجاد سایت اینترنتی “بازار مهندس” ویژه مهندسین عضو نظام مهندسی ساختمان گیلان که شاغل در بازارهای ساختمانی و عمرانی از جمله بازار خرید و فروش مصالح ساختمانی؛دفاتر و شرکتهای طراح دکوراسیون معماری داخلی و نماهای خارجی؛بازار لوازم تأسیساتی ساختمان و دهها شغل دیگر در این راستا؛با هدف آشنا شدن سایر مهندسین با دیگر همکاران از نظر تبادلات کاری و اقتصادی و تجاری.

از جمله وظایف هیأت مدیره برای پویا نمودن این سایت می تواند معرفی آن به سایر اصناف و تبلیغ آن در رسانه ملی و روزنامه ها در راستای ارتقای کسب کار بهتر مهندسین شاغل در این بخش می باشد.

*برنامه بیست و یکم:  استفاده از پتانسیل اعضای فاقد پروانه اشتغال؛؛پسندیده نیست که مهندسین فاقد پروانه به مدت ۳ سال یا بیشتر منتظر اخذ پروانه اشتغال خود مانده و در این مدت بیکار یا به امورات کاملا غیرمهندسی بپردازند.این مسئله ظاهر خوبی در جامعه ندارد.

*برنامه بیست و دوم: استفاده از پتانسیل مجمع نظام مهندسی جهت رأی گیری ها و تصمیم گیری های سرنوشت ساز؛؛ایجاد فضایی در سایت اینترنتی سازمان جهت رأی گیری از اعضاء برای مسائل مهم و سرنوشت ساز.مجمع های فوق العاده می تواند مثل سابق حضوری و البته در جای مطلوب تر و بزرگتر جهت حضور حداکثری اعضاء برگزار شود.

 

مهندس ریاض رضوان؛ عضو سازمان نظام مهندسی ساختمان گیلان – کد ۳۲۷ انتخابات- عمران

نویسنده: ریاض رضوان